「100円店」DAISO創辦人矢野博丈就把握到在日本經濟最差的時候賣cheap嘢，成功致富，高峰期每日開2間新店，一個月最多開64間新店，最終成為國企大老闆。截止2023年底，DAISO大創在國際已開設共計超過5,300間分店，生意收入在同年2月已達到5.8億日元（約港幣2900萬元）的成績。
儘管如此，被譽為「百元商店」推手的矢野博丈，常堅稱自己只是一位「普通人」。曾為生意破產魚販，他是如何用百元商品緊緊抓住消費者的心，寫下自己的傳奇創業故事？
1943年出身的矢野博丈，大學畢業後從事各式各樣的工作，其中包含在26歲接手岳父的漁業生意，直到1972年漁業生意破產後，他便每日開著放有各類物品的卡車沿街兜售，日後也以「矢野店」為名，開設自己的第一家商店。
但誰能想到，最初僅是為了節省貼上價錢標籤時間，而將所有商品統一定價為100日元的商業模式，最終讓他被譽為「百元商店」的推動先驅，並在全世界引發模仿效應。
過去矢野博丈接受媒體專訪時，談到這段兜售時期表示，「我曾多次想過要退出市場，以固定價格出售物品的想法似乎很荒謬，但我還是堅持下來，因為我覺得這是我唯一能做的事情。」
儘管並不是含著金湯匙出身，但矢野博丈靠著與妻子共同擁有的汽車進行產品兜售，熬過了過去10年的經濟衰退期，成為20世紀日本成功企業生意故事之一。
